¿Qué es la Administración de la Continuidad del Negocio?

La Administración de la Continuidad del Negocio es la planeación, organización, dirección, control y mantenimiento de estrategias y medidas de mitigación, respuesta a interrupciones en los procesos de negocio y su restablecimiento en caso de desastre.

¿Qué es un Desastre?

Un desastre se define como cualquier evento con consecuencias negativas de una magnitud tal, que rebasa la capacidad local de respuesta y recuperación de la entidad afectada. Nosotros trabajamos para eliminar esta palabra de su vocabulario.

¿Por qué incluir ACN en nuestra estrategia de empresa?

Existen grupos con diferentes intereses puestos en las organizaciones: propietarios, clientes, empleados, proveedores. Todos ellos tienen diferentes expectativas y necesidades que la empresa debe satisfacer. Es responsabilidad de los directivos de las empresas que estos beneficios estén protegidos para así asegurar la permanencia e incremento el bienestar de los involucrados.

¿Cuáles son los costos de implementación de ACN?

Un adagio dice que más vale un gramo de prevención que un kilo de cura. Los costos de recuperación de negocio de las empresas que enfrentan una crisis son muy diferentes si cuentan con un plan de respuesta a emergencias y recuperación de negocio. Cada empresa es diferente. Cada catástrofe es diferente.

El siguiente ejemplo es suficiente para ilustrar los costos y beneficios de la implementación de un programa de continuidad del negocio: En 2002 un fabricante mundial de papel presentaba interrupciones de producción frecuentes que acumulaban 150 horas anuales. El resultado de la intervención redujo esas 150 horas perdidas virtualmente a cero. El costo del proyecto -por vez única- se estimó entonces en el equivalente a la perdida de 8 horas de interrupción de producción. Nuestro aprendizaje: un desastre no necesariamente es detonado por un evento externo o una falla operativa espontánea.

¿Qué es la Administración de Riesgos?

La Administración de Riesgos es la disciplina que planea, organiza, dirige y controla medidas de prevención y mitigación de eventos que pueden dañar a una entidad física o moral.

¿Qué es la Gestión de Crisis?

La Gestión de Crisis es la disciplina que planea, organiza, dirige y controla medidas para el manejo de situaciones extraordinarias que comprometan la integridad de la organización.

¿Qué es un Análisis de Vulnerabilidad?

Es una placa de rayos equis tomada a los procesos medulares de una organización. Un Análisis de Vulnerabilidad, también conocido como Análisis de Impacto al Negocio (Business Impact Analysis), es la identifiación de los procesos que conforman la Cadena Crítica de Creación de Valor (C3V) de una organización y la interdependencia característica (IDchar) entre ellos para determinar la curva de “muerte de negocio” como consecuencia de una interrupción en la C3V.

A partir del Análisis de Vulnerabilidad se establecen las prioridades y orden de restablecimiento de los procesos que soportan a la organización, para asegurar la pronta recuperación de las actividades normales de negocio y asegurar la continuidad de operaciones.

¿Qué es un Plan de Continuidad del Negocio?

Un Plan de Continuidad es un documento que indica los pasos a seguir para restituir las actividades críticas de negocio, alrededor de las cuales se restablecerán las operaciones normales -dada una catástrofe- optimizando los costos y minimizando el tiempo de recuperación.

¿Qué es el Nivel Mínimo de Servicio?

El Nivel Mínimo de Servicio es la tolerancia máxima que el beneficiario de un proceso de negocio -bajo condiciones extraordinarias y por tiempo limitado- define como satisfactoria. Éste resulta de la negociación entre las partes involucradas tomando en cuenta la misión de la organización y no los intereses de los particulares involucrados.

ACN, ¿es para cualquier tipo de organización?

Independientemente del objetivo comercial, giro, procedencia, tamaño o mercado en el que opere, todas las organizaciones deben rendir cuentas a un grupo particular de "interesados" (stakeholders). La interrupción en sus operaciones afectará sus resultados, así la aplicación a cualquier nivel de profundidad de una Estrategia de Continuidad protegerá a los involucrados.


 

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